2013年6月，在品牌年中營銷總結工作會議中，雷諾攜手“中國執行力培訓第一品牌”中旭企業管理，對公司營銷團隊進行實效執行力培訓。

 

 

 

 

經過精心準備，中旭對公司各部門負責人進行訪談和調查，針對公司的現狀進行課程設計，將培訓內容分為執行力和企業文化兩方面進行。

 

 

 

 

從影響執行的機制、文化和能力三個方面，中旭金牌培訓師劉強老師，深入淺出，從各個方面，生動的闡述執行力的重要性，以及如何保障目標的達成。品牌需要進一步提升，就需要管理系統化，流程化，規范化。簡單的事情重復做，品牌管理中各個細節做到極致，雷諾才能實現百年品牌的愿景。

 

 

 

 

 

培訓結束，雷諾董事長詹西洲和總經理詹江洲對本次培訓進行了總結，針對公司現狀及存在的問題，要求管理層將“執行力的管控思維”及“管理工具”有效的融合到目前的工作中，使公司的運作模式更高效、更完善。

 

 

 

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